Party building dynamics
7月10日下午,中原信托有限公司党委书记赵卫华主持召开党委会会议,学习贯彻王国生书记、尹弘省长在省委十届十一次全会暨省委工作会议上的讲话精神,传达学习《中国共产党河南省委第十届委员会第十一次全体会议决议(草案)》,深刻领会省委部署要求,研究公司贯彻落实具体措施。会议指出,省委十届十一次全会暨省委工作会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记视察河南重要讲话精神,总结上半年工作情况,分析当前面临的形势,对扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务作出部署,为推动全省经济社会发展指明了方向、提供了遵循。会议强调,公司上下要把学习贯彻省委会议精神作为当前的一项重要政治任务,紧紧围绕年度经营管理工作,切实把思想和行动统一到会议各项部署要求上来,扛稳扛牢政治责任,坚定信心,攻坚克难,锐意进取,着力推进公司转型发展,以扎实有效的工作确保会议精神落地见效。会议要求,各级党员干部要提高政治站位,以高度的政治自觉和强烈的责任感,深入学习领会会议对全省经济形势、发展趋势的判断和做好“六稳”“六保”工作部署,理清工作思路,强化责任担当,找准贯彻落实会议精神的结合点、着力点,推动公司实现高质量发展。一要认真学习贯彻,通过中心组理论学习、支部“三会一课”、部室会议等,对王国生书记、尹弘省长在省委十届十一次全会暨省委工作会议上的有关讲话进行全面传达学习,做到原原本本学,联系实际学,深入思考学,确保把会议精神贯彻好。二要注重搞好结合,牢牢把握好会议提出的“保”“稳”“进”“蓄”要求,在全面总结前6个月工作的基础上,聚焦年度经营目标,与下半年工作开展相结合,与落实巡视整改任务相结合,坚持问题导向,认真查摆在业务创新、风险控制、内部管理和基层党建工作中存在的不足,抓实抓细各项工作责任落实。三要提高学习成效,领导班子率先垂范,带头抓好学习,督促指导分管部室立足岗位实际,在推动会议精神融会贯通上下功夫;要创新学习方式,在统筹做好疫情防控的基础上,适时组织开展研讨、测试、知识竞赛等活动,进一步营造学的氛围、严的氛围、干的氛围,努力以企业高质量发展助力谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章。中原信托党委副书记崔泽军,党委委员姬宏俊、薛怀宇、李信凤、赵阳、郑直参加会议。
7月1日上午,中原信托有限公司隆重召开庆祝建党99周年暨“七一”表彰大会,向伟大的中国共产党献上最诚挚的生日祝福。会议在庄严的《国歌》声中拉开帷幕,在中原信托党委副书记、总裁崔泽军同志的带领下,与会党员面向党旗,举起右拳,集体重温入党誓词。 随后,党委委员、副总裁姬宏俊同志宣读了《关于表彰2019-2020年度先进党支部、优秀共产党员的决定》,并代表公司党委向受到表彰奖励的先进党支部和优秀党员表示热烈的祝贺和崇高的敬意,要求各级党组织和全体党员,要以先进集体和先进个人为榜样,认真学习他们的先进事迹,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 会上,崔泽军同志以《凝心聚力再出发,砥砺奋进新征程》为题,为大家上了一堂别开生面的专题党课。崔泽军同志回顾了中国共产党99年走过的风雨历程、取得的丰功伟业,肯定了公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育所取得的成绩,动员各党支部把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题和全体党员的终身课题。崔泽军同志指出,入党,本身就是心灵的净化,党的纯洁性要求党员不能有任何私心杂念,不能带着功利、欲望和虚伪之心入党;入党,本身就是思想进入了一个新的境界,“党员”一词,就是一个政治名词,要求我们在思想和言行上必须始终与党中央保持高度一致,必须接受严格的纪律和规矩约束;入党,本身就意味着付出和奉献,“先群众之忧而忧,后群众之乐而乐”应该成为每个党员起码的品格。 他指出,要胸怀“两个大局”,深刻认识公司发展新征程的目标和路径。在严峻复杂的经济形势下,中国银保监会于今年5月8日出台了《信托公司资金信托管理暂行办法》征求意见稿,信托行业的发展路径和业务模式都可能发生重大变化。他鼓励全体党员,越是在这个时候,越要有全面、辩证、长远的眼光,努力实现既定的经营目标。 崔泽军同志强调,当前公司正处于爬坡过坎、转型发展的关键时期,新冠肺炎疫情增加了业务开拓、产品营销、风险管理的难度。我们一定要高度重视,进一步增强忧患意识,深刻理解当前复杂困难的形势和未来转型发展方向,不断提振干事创业的精气神,用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动,形成勇往直前的磅礴伟力。 党课结束后,与会全体党员观看了大型纪录片《这就是中国—谈谈中国的人民民主》。大家一致表示,一定要围绕新时期党的建设总要求,继承和发扬党的优良传统与优良作风,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,坚守初心和使命,勇于担当、履职尽责,为促进中原信托高质量发展作出新的更大的贡献。 中原信托党委班子成员、总裁助理,在郑的党支部书记、受表彰党员代表参加了会议,异地党支部以远程视频方式收看了会议实况。
2020年1季度,新冠疫情爆发对全球经济产生了巨大的冲击和影响,海外金融市场大幅度波动。在党中央坚强领导下,国内多项政策及时果断介入,逆周期调节力度显著加强,我国经济和金融市场成功抵御住了境外金融市场大幅波动的冲击,目前各项经济工作逐渐恢复正常。新冠疫情发生后,信托行业发挥灵活金融功能优势,募资支持实体经济复工复产,并充分发挥信托制度优势,发起设立慈善信托积极驰援疫情防控。2020年1季度,信托行业资产回落放缓,结构进一步优化,主营业务收入增速提升,占比进一步增加,提质增效特征明显。与此同时,我们也需要看到疫情对信托行业带来的挑战,在经济增速稳定压力加大、金融加速扩大对外开放和信托行业转型升级的重要关口,信托行业应坚持服务实体经济和人民美好生活的导向,迎难而上,化危为机,加快转型创新和业务破局,进一步推动信托行业的高质量发展。一、信托资产规模回落放缓,结构调整变化明显(一)信托业务规模2020年,信托行业积极响应监管号召,持续压降资产规模,2020年1季度信托业务规模依然延续着2018年以来环比持续下滑态势,但是降幅持续变缓。截至2020年1季度末,全国68家信托公司受托资产规模为21.33万亿元,较2019年4季度末的21.60万亿元小幅度下降1.28%,环比幅度较2019年4季度末的-1.78%收窄0.5个百分点;同比增速为-5.38%,较2019年1季度末的-12.0%大幅收窄。图1 2016年Q1—2020年Q1信托资产规模、同比增速及环比增速(二)信托资金结构从资金来源看,截至2020年1季度末,单一资金信托规模为7.68万亿,占比35.99%,较2019年4季度末降低了1.11个百分点;集合资金信托规模为10.02万亿元,占比46.99%,较2019年4季度末提高了1.07个百分点;管理财产信托规模为3.63万亿元,占比17.01%,与2019年4季度末规模和占比基本持平。从信托功能看,融资类信托余额为6.18万亿元,占比28.97%;投资类信托余额为5.11万亿元,占比23.94%,较2019年4季度末提高0.24个百分点;事务管理类信托余额为10.04万亿,占比47.09%,较2019年4季度末降低2.21个百分点。单一资金信托和事务管理类信托占比的持续下降,集合资金信托和投资类信托占比的不断提升,显示出了信托行业正在持续推进结构优化和转型创新,效果不断显现。图2 2016年Q1—2020年Q1信托资产按资金来源分类的规模及其占比图3 2016年Q1—2020年Q1信托资产按功能分类的规模及其占比(三)信托资金投向服务实体经济转型升级,推动我国经济高质量发展,满足居民美好生活需求是信托业发展的使命和转型升级的方向。2020年1季度,信托业按照“六稳”和“六保”的要求,积极采取各项措施,稳步加大对实体经济和中小企业的资金投入,着重引导资金进入工商企业和基础设施领域,支持国家重大战略实施和企业复工复产,提高金融服务效率。截至2020年1季度末,工商企业在资金投向中仍占据首位,基础产业、房地产、金融机构和证券投资市场分别位居二至五位。图4 2016年Q1—2020年Q1信托资产按投向分类的规模及其占比1.工商企业2012年第2季度以来,工商企业始终保持信托资金投向的第一大配置领域。2020年1季度末,信托资金投向工商企业的信托资金总额为5.48万亿元,比2019年4季度末略微减少52.09亿元;由于信托资产整体压降,工商企业信托占比较2019年4季度末提升了0.38个百分点,达30.98%。从同比增速来看,工商企业信托较去年同期规模下降1858.67亿元,但占比提高了1.18个百分点。工商企业信托规模占比的不断提升显示出信托结构不断优化,持续深化对实体经济发展、经济结构调整和企业复工复产的支持力度。2.基础产业2020年,为了对冲新冠疫情造成的影响,扎实做好“六稳”工作,落实“六保”任务,宏观逆周期调节力度明显加大,基建项目投融资需求明显上升。截至2020年1季度末,投向基础产业领域的信托资金总额为2.88万亿元,占比为16.27%,是信托资金的第二大投向领域;规模环比增加591.15亿元,占比环比提升0.55个百分点。从同比增速来看,2020年1季度基础产业信托较去年同期增加了689.09亿元,增幅为2.45%,占比较去年同期增长了1.50%。2019年以来,投向基础产业领域的信托资金占比持续提升,显示出了信托业积极响应国家号召,落实宏观政策要求,支持新基建领域的发展,预计基础产业信托规模和占比会持续提升。3.房地产业2020年,信托行业持续落实党中央“房住不炒”政策导向,持续降低对房地产信托的依赖程度,规模和占比都较2019年末明显收缩。2020年1季度末,投向房地产领域的信托资金总额为2.58万亿,较2019年末下降1249.87亿元,较2019年1季度末下降2271.67亿元,幅度分别为-4.62%和-8.10%。从房地产信托占比来看,2020年1季度末,房地产信托占比为14.57%,较2019年末和去年同期分别下降0.5和0.18个百分点。2020年1季度房地产信托规模和占比的下降,一方面是信托行业受到了疫情影响,在尽职调查等方面存在困难,影响了业务开展和落地;另一方面也充分说明信托业在严格落实党中央和银保监会对于房地产行业和房地产信托业务的发展要求,适度合理开展房地产业务,努力房地产市场平稳健康发展。4.金融机构2020年1季度末,投向金融机构的信托资金继续回落,去嵌套,降通道、治乱象效果进一步显现。截至2020年1季度末,投向金融机构的信托资金总额为2.41万亿,继续保持下行趋势;较2019年末减少974.88亿元,环比下降3.89%;较去年同期下降5175.17亿元,同比下降17.70%;规模占比13.60%,较2019年末下降0.36个百分点,较去年同期下降1.77%。5.证券市场受国家大力鼓励发展直接融资和资本市场的影响,信托业加大对资本市场的研究和投入力度,加快转型创新,2020年1季度末投向证券市场的信托资金总额为1.94万亿元,较去年末下降-180.97亿元;占比10.97%,较去年末略微提升0.05个百分点。虽然投向证券市场的信托资金较2019年末略有下降,但占比开始有所提升。从内部结构来看,2020年1季度末,投向股票的资金信托余额为4710.84亿元,占比2.66%,环比下降0.15%;投向基金的资金信托余额为2459.60亿元,占比1.39%,环比增长0.16%;投向债券的资金信托余额为12,241.27亿元,占比6.92%,环比增长0.04%。投向股票的资金信托余额下降,投向债券和基金的资金信托余额增长,说明了信托行业不断巩固自身核心竞争力,在债券和大类资产配置领域持续发力,积极发展资本市场业务。当前,我国资本市场深化改革加速推进,未来发展空间十分广阔,信托公司要积极探索资本市场业务,发挥在固定收益领域的优势,贯彻大类资产配置理念,加快投研体系建设,提升主动管理能力。二、信托行业经营业绩向好,资本实力稳步提升(一)所有者权益强大的资本实力是信托公司抵御外部风险,“行稳致远”的坚实基础。2020年1季度,信托行业资本实力进一步增强。截至2020年1季度末,信托行业68家公司所有者权益规模为6429.06亿元,较2019年末增加112.79亿元,环比增加1.79%,同比增长7.90%。从所有者权益的构成来看,截至2020年1季度末,实收资本为2847.20亿元,环比增加4.8亿元,占所有者权益比重44.29%;未分配利润为1923.90亿元,环比增加104.77亿元,占所有者权益比重29.93%;信托赔偿准备295.39亿元,环比增加4.15亿元,占所有者权益比重4.59%。在信托业务规模稳步下降的情况下,信托行业的实收资本、信托赔偿准备和未分配利润都保持稳健的增长,信托行业抵御风险的能力不断增强。图5 2016年Q1—2020年Q1所有者权益趋势变动(二)固有资产截至2020年1季度末,68家信托公司固有资产规模达到7795.53亿元,较2019年末增加118.42亿元,环比增长1.54%;较2019年同期增加525.72亿元,同比增长7.23%。从结构上看,投资是固有资产运用中的最主要的方式,截至2020年1季度末,投资类固有资产余额规模为6245.18亿元,占比80.11%;规模较2019年末提升195.85亿元,占比提升1.32个百分点。截至2020年1季度末,固有资产中的货币类资产为482.38亿元,同比增加90.58亿元,增幅为23.12%;贷款规模为408.95亿元,占比为5.25%。图6 2016年Q1—2020年Q1 固有资产趋势变动(三)经营业绩2020年1季度,虽然受到新冠疫情的冲击,但信托行业加快转型升级的步伐,成功抵御住了经济和下行压力,经营收入和主营业务收入同比增长明显,主营业务占比进一步提升,提质增效进一步显现。2020年1季度,信托业实现经营收入255.65亿元,较去年同期增长10.88%,增速较2019年末的2.93%显著提升了7.95个百分点。图7 2016年Q1—2020年Q1 季度经营收入及同比增速从收入结构来看,2020年1季度,信托业务收入为190.59亿元,同比增长13.16%,较2019年末的12.60%增速提升了0.55个百分点;信托业务收入占比为74.55%,较2019年末提升了4.72个百分点,为近4年的第二高水平,仅次于2018年74.80%;投资收益和利息收入分别为45.16亿元和12.27亿元,较去年同期分别下滑4.21%和2.60%。从利润总额来看,2020年1季度,信托行业实现利润总额166.10亿元,同比下滑10.2%。总体来看,信托营业收入和信托业务收入同比回升幅度明显,充分体现出信托公司提升主业经营能力的效果不断显现。图8 2016年Q1—2020年Q1 信托业务收入及占比三、风险暴露仍在持续,但行业风险整体可控(一)风险资产规模和项目数量呈增长态势随着风险资产规模的增加以及行业整体信托资产规模的压降,信托资产风险率也在持续提升。2020年1季度末,信托业资产风险率为3.02%,较2019年末提升0.35%;但环比增幅较2019年末的0.57%下降了0.22个百分点。从风险项目数量和风险资产规模的环比变动来看,2020年1季度末,信托业风险项目个数为1626个,环比增加79个,增幅为5.11%。2020年1季度末,信托行业风险资产规模为6431.03亿元,环比增加660.56亿元,增幅11.45%。从同比来看,2020年1季度末信托项目数量和风险资产规模同比增幅分别为61.63%和127.20%。2020年1季度,在新冠疫情以及监管部门加大风险排查力度的影响下,信托行业风险仍在持续暴露。但预计信托风险资产规模变化2020年将趋平稳,行业风险整体可控。图9 2016年Q1—2020年Q1信托风险资产规模与风险率(二)集合信托风险资产规模环比增幅明显下降从信托行业风险资产分类来看,2020年1季度,三类信托的风险仍在提升。其中,集合信托风险资产规模为3948.83亿元,较2019年末的3451.80亿元增加了497.03亿元,环比增长14.40%,增幅较2019年末的28.35%明显下降;集合信托风险资产规模占全部风险资产规模的比重为61.40%,占比较2019年末的59.82%增加1.58个百分点。单一信托的风险规模为2414.08亿元,环比增加150.99亿元,环比增幅为6.67%,占全部风险资产规模比重为37.54%。财产权信托的风险资产规模为68.12亿元,较2019年末的55.58亿增加12.54亿,规模和占风险资产的比重都处于较低水平。图10 2016年Q1—2020年Q1信托风险资产结构四、助力疫情防控,加快高质量发展步伐当前,我国疫情防控阻击战取得重大战略成果,但国际疫情持续蔓延使得国际社会不确定因素显著增多,企业复工复产和经济社会发展面临新的困难和挑战,这也给信托业带来了新的任务和挑战。面对国内外社会和经济发展的新形势,一方面,信托公司应大力弘扬信托文化,充分发挥信托的制度优势,踊跃设立慈善信托,汇聚社会慈善力量继续精准支持新冠肺炎疫情防控;继续加强对实体经济的支持力度,帮助企业复工复产和支持中小企业融资需求;另一方面,信托公司应顺应金融扩大开放、行业监管要求和大资管行业发展新趋势,改革组织架构和激励机制,调整业务结构,加速转型升级;逐步压降融资类信托业务,大力发展投资类、服务类和财富管理业务,构建信托特色的投研体系建设,提高主动管理能力,推动行业实现新一轮高质量发展。(一)助力疫情防控,支持复工复产疫情就是命令。新冠疫情发生以来,信托行业迅速行动,积极发挥信托制度在抗击疫情中的作用,尽快落实慈善信托,支持防疫一线,坚决打赢疫情防控阻击战。2020年1季度,全国共设立抗击疫情慈善信托66单,总资金规模达1.43亿元,主要用于支持关爱医护人员、援助医院抗疫、救助受灾群体、支持社区工作者、关爱疫区建筑农民工和湖北地区运输司机等,其中中国信托业协会倡导成立的中国信托业抗击新型肺炎慈善信托规模达3090万元。未来,随着疫情防控进入常态化状态,信托行业将继续发挥慈善信托架构优势,积极引导和筹集社会各界爱心资金助力受疫情影响严重的地区复工复产。同时,信托公司将继续通过设立疫情防控ABS、认购疫情防控债、股权投资等方式,加大对实体企业的资金投入,全力支持受疫情影响企业的正常经营,为全社会的复工复产贡献信托力量。(二)弘扬信托文化,坚定转型发展信心信托文化是推动信托业稳健发展的最坚定力量。2019年中国信托业年会上,监管部门计划从2020年开始连续用五年的时间,开展信托文化教育年、信托文化普及年、信托文化确立年、信托文化深化年、信托文化提升年的主题活动,在全行业开展信托文化建设工程,推动信托文化建设有步骤、有计划地向纵深开展,最终建成有中国特色的信托文化。弘扬信托文化功在当下,利在长远。目前,行业内多家信托公司已经制定了文化建设方案,坚定扎实推进信托文化建设,增强转型发展信心。(三)压降融资类信托业务,逐步提升综合金融服务能力在利率持续下行、扩大直接融资占比和信托融资类业务监管要求不断提高的背景下,传统的融资类业务模式已无法支持信托公司高质量发展的要求。信托公司应该积极主动作为,转变融资类业务的发展模式,利用信托公司在客户经营、信托贷款、受托服务、投资管理和财富管理方面的优势,打通融资类业务的链条,为客户提供一体化综合化的金融服务。在客户经营方面,信托公司应扩大自己客户服务范围,加大与工商企业和中小企业的合作力度,运用综合化的金融服务一方面为不同类型、生命周期的企业提供个性化的金融服务,另一方面还可以降低实体经济和中小企业的融资成本。(四)加快转型升级,大力发展投资信托、服务信托和财富管理投资信托、服务信托和财富管理是信托未来重要的发展方向。第一,信托公司要努力提高自身在资本市场和标准化产品方面的投研能力,丰富产品形式,以客户为中心,搭建从现金管理、债券投资、FOF\MOM、权益投资、私人股权投资等立体化产品线。第二,信托公司要加速回归本源,在家族信托、慈善信托、员工持股信托、遗嘱信托、企业年金信托等方面充分发挥出信托制度的魅力,大力开展服务类信托业务。第三,信托公司应从客户角度出发,在产品体系、渠道体系和客户经理体系三个方面加大建设力度,发展财富管理业务,为居民美好生活提供价值。(五)优化组织架构和激励机制,提高“一体化”展业效率信托行业具有跨市场经营和决策效率高的优势,但在经济下行压力加大、金融加速扩大对外开放和大资管行业统一竞争的新形势下,信托行业主动管理能力需待提升,从“大”向“强”诉求也越来越强烈。2020年1月颁布的《信托公司股权管理办法》从信托公司股东、信托公司和监管部门层面构建了“三位一体”的信托公司股权管理框架,进一步了规范信托公司的治理机制,提升了管理运作效率,为信托业务的转型升级奠定了坚实基础。信托公司应加快落实《信托公司股权管理办法》,在加大业务转型升级的力度和决心的同时,从基础制度和“四梁八柱”入手,针对不同类型风险属性的业务制定差异化的组织架构和激励机制;并借助金融科技的力量,打通前中后台在信息共享和决策共担方面的梗阻,提升“一体化、精细化”展业效率,增强大资管市场的核心竞争力。(六)构建信托特色的投研体系,支持各业务板块高质量发展投资类资金信托、服务信托、公益信托是信托业未来发展的三大业务方向,在实现高质量发展的过程中,虽然这些业务的风险属性和管理要求不同,但都需要扎实有力的研究进行展业支持,以提高展业的精准性、效率性和风险合规防控能力。有别于银行理财子公司、保险资管、证券公司和公募基金等其他资管同业,信托公司业务类型丰富,风险类别多样,信托公司需要积极探索构建符合信托业发展要求的投研体系,显著提高各业务板块市场竞争力。(七)强化风控建设,筑牢合规底线高质量的风控合规建设,是行业高质量发展的基础条件。在我国经济结构持续转型和信托行业持续发展过程中,信托行业前期积累的风险逐渐开始“水落石出”,这是行业高质量发展的必经过程,行业整体风险仍处可控水平。当前,我国金融行业加速对外开放,各种风险因素将显著增加,“黑天鹅”、“灰犀牛”可能不断出现,信托行业要以更大的力量强化风控合规体系建设,巩固各道防线,坚决筑牢底线,为信托公司回归本源,实现高质量发展打下坚实基础。
中原信有限公司2019年度社会责任报告.pdf
6月3日,中原信托正式发布2019年度社会责任报告。2019年,中原信托依托规范的法人治理机制、持续强化的全面风险管理体系、“诚信重诺、值得托付”的价值观以及专业化信托投融资研发团队,秉持合规经营、务实发展理念,成功开发了系列信托金融产品,为机构和高净值客户提供了安全可靠的资产管理和财富增值服务,为支持实体经济发展作出了贡献。一是超额完成全年主要经济指标,全年新增信托规模704亿元,实现信托业务收入6.92亿元,实现总收入10.45亿元,国有资本保值增值率105%。二是创新业务取得新进展,消费信托、家族信托、慈善信托、资产证券化业务稳步推进。三是信托受益人利益充分实现,全年交付到期信托财产704亿元,向客户分配信托收益108亿元。四是团队建设持续强化,中原信托硕士研究生以上学历员工占全体员工比例74.4%,以金融、法律、财务等专业带头人的投融资团队活跃在业务和创新一线,为创新发展带来了充足活力。梦在前方,路在脚下,中原信托将继续发挥信托制度优势,不断加强社会责任管理,积极与利益相关方沟通交流,为客户和股东创造更大的价值,为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”作出新的更大贡献。
5月29日下午,中原信托党委召开党风廉政建设工作会议,部署安排2020年度工作任务。会议由党委副书记、总裁崔泽军主持,党委班子全体成员、总裁助理、在郑部门负责人参加会议。会议传达学习了《中共河南省委关于印发的通知》(豫发〔2020〕7号)精神,部署安排公司2020年度党风廉政建设工作。会议强调,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中央纪委四次、省纪委五次全会工作部署,扛稳抓牢管党治党政治责任,落实全面从严治党要求,扎实推进党风廉政建设,持续营造学的氛围、严的氛围、干的氛围,为公司改革发展提供有力保障。会议要求,做好2020年度党风廉政建设工作,要着力抓好以下工作:一是要准确把握中央全面从严治党新要求,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉将思想和行动统一到中央、省委全面从严治党各项决策部署上来。二是要准确把握公司党风廉政建设的新形势,始终保持全面从严治党“永远在路上”的清醒和坚定,决不能有松口气、歇歇脚的想法,坚定不移把全面从严治党向纵深推进。三是要切实落实好全面从严治党“两个责任”,加大对“三重一大”决策事项、工程投资项目、大宗物资采购及关键岗位等的监督检查。四是要抓早抓小,用好监督执纪“四种形态”,对干部员工严格要求、严格监督、严格管理。五是要持之以恒抓好作风建设,不断拓展监督方式,紧盯重点节假日,紧盯“关键少数”,锲而不舍抓好中央八项规定精神落实,巩固拓展作风建设的成果。六是要加强对党员干部的廉洁教育,增强自律意识。特别是要加强党纪党规的学习教育和警示教育,提高反腐倡廉的自觉性和自律能力,不断增强领导干部的政治免疫力和廉洁从业意识。会上,公司领导班子成员、总裁助理、各部门负责人签订了《中原信托有限公司2020年度党风廉政建设责任目标》。
中原信托有限公司2019年年度报告.pdf
4月27日下午,中原信托党委理论学习中心组召开会议,传达学习习近平总书记4月17日主持中央政治局会议和近日在陕西考察时的重要讲话精神,研究部署贯彻落实工作。党委副书记、总裁崔泽军主持会议,党委班子全体成员参加学习。会议指出,习近平总书记在中央政治局会议上的重要讲话、在陕西考察时的重要讲话,为我们统筹推进疫情防控和经济社会发展工作,提供了根本遵循和行动指南。公司各级党员干部要认真学习领会讲话精神,结合实际抓好贯彻落实。要按照中央、省委部署要求,抓紧抓实抓细常态化疫情防控,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,维护公司改革发展大局,确保实现全年目标任务。会议强调,二季度是抢时间、赶进度、补损失的关键时期。公司上下要立足当前、着眼全年,以巡视整改为契机,把巡视整改与促进转型发展结合起来,进一步推动重点领域和关键环节改革。要紧紧围绕着力把握业务发展方向、着力推进转型发展、着力防范化解风险、着力保障产品发行、着力提高经营管理水平、着力发挥党的领导核心和政治核心作用等六个方面工作重心,坚持稳中求进、开拓进取、改革创新,以提高发展质量和效益为中心,不断增强经营管理能力,着力打造公司核心竞争力,以党的建设新加强、经营管理新成效来检验整改落实的效果。
为持续深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,4月21日上午,中原信托党委召开2020年党建工作会议,为做好年度基层党建工作谋篇布局。会议由公司党委副书记、党建工作领导小组组长崔泽军主持,党委班子成员、总裁助理、各党支部书记、党建工作领导小组办公室成员参加会议。会议指出,2020年,中原信托党建工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真贯彻落实习近平总书记关于国有企业党的建设的重要论述和视察河南重要指示精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,按照中央、省委工作部署,坚持以党的政治建设为统领,牢牢把握新时代党的建设总要求,以不忘初心、牢记使命为永恒课题、终身课题,以落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》为契机,以巡视整改工作为抓手,着力推动全面从严治党各项举措落地见效,不断增强各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力,以党建工作的新成效凝聚人心、汇聚力量,为促进企业实现高质量发展提供坚强保障。会议要求,公司各级党组织要认真学习贯彻新时代党的建设总要求,紧密结合企业实际,紧紧围绕经营管理开展党的建设各项工作,着力打造基层党建工作亮点,推动各项工作迈上新台阶、取得新成效。一是强化理论武装,坚持和加强党的全面领导,在着力提高政治觉悟和政治能力中践行“两个维护”。二是压实党建工作责任,培养高素质党员队伍,大力推进组织建设提升,促进党建工作与经营管理有机融合。三是加强意识形态阵地建设,弘扬正能量、唱响主旋律,着力提升正面宣传教育引导力。四是强化人才梯队建设,不断完善干部选拔任用及综合考核评价机制,吸引、留住优秀人才,不断提高企业管理实力和市场竞争力。五是坚持正风肃纪,落实党风廉政建设责任制,不断强化对权力运行的制约和监督,全面推进“两个责任”同向发力。六是注重发挥群团组织优势,进一步落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,着力维护和谐稳定大局,为企业改革发展创造良好环境。会议强调,要以全面落实省委巡视整改任务为契机,坚持把目标导向、问题导向、结果导向确立起来,切实把握抓好党建工作的根本点、着力点和落脚点,统筹做好新冠肺炎疫情防控和转型发展各项工作,以高质量党建工作推动企业高质量发展。会后,公司党建工作领导小组办公室根据党支部设置调整结果,组织签订《中原信托有限公司2020年党建工作目标责任书》。
中原信托有限公司企业负责人2018年度薪酬信息披露。 附:
4月14日下午,中原信托有限公司党委委员、意识形态分析研判工作领导小组组长薛怀宇同志主持召开一季度意识形态工作联席会议。会议学习贯彻了全省宣传思想工作会议精神,传达了《全省宣传思想工作“八大工程”2020年度重点工作安排》,学习了《中原信托有限公司意识形态工作管理制度》和《中原信托有限公司意识形态工作分析研判联席会议制度》,通报了省委意识形态工作责任制专项检查反馈意见整改进展情况,分析总结了一季度意识形态工作开展情况。会上,7位党支部书记围绕加强政治理论学习、落实“三会一课”制度、强化意识形态阵地建设、统筹做好疫情防控和经营管理等方面的工作作了交流发言。会议指出,今年以来公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神为指导,充分认识新时代意识形态工作的地位作用,全面加强对意识形态工作的领导和管控力度,各党支部做了大量工作,确保了公司意识形态领域安全可控,总体运行态势良好。但是,总体态势良好不代表就可以降低标准、放松警惕,淡化甚至忽视公司意识形态工作面临和存在的问题,从中央、省委对意识形态工作的要求以及省委巡视反馈意见指出的问题看,公司各级党组织在意识形态工作中还存在责任落实不到位,工作力度不大,被动应付等抓的不够实的问题。会议要求,各级党组织要围绕年度党建工作目标,坚持政治引领,认真落实意识形态工作责任制,进一步凝聚人心、塑造形象、增强自信,促进公司宣传思想工作焕发新活力、展现新风貌,努力开创意识形态工作新局面,以党建工作高质量促进企业高质量发展。一要强化“极端重要”的定位意识。进一步提高政治站位,切实将意识形态工作与深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神结合起来,与落实巡视整改各项任务结合起来,紧紧围绕公司年度中心工作,坚持稳中求进工作总基调,客观研判、妥善应对,牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。二要坚持“坚守阵地”的底线意识。进一步增强“四个意识”,切实把思想行动统一到中央、省委的决策部署上来,要时常研究思考本支部或部门的意识形态工作,综合分析研判,排查风险漏洞、弄清薄弱环节,提高防范风险能力,确保各类意识形态阵地可管可控,特别要把网络阵地作为重中之重,切实加强对党员职工网络行为的教育、引导和管理,确保不发生任何网络意识形态问题。三要树立“全员行动”的协同意识。进一步强化“双责协同”理念,即统筹落实党建工作和意识形态工作责任,将意识形态工作分解落实到一件件具体的党建工作当中,引导党员和职工群众不断增强对习近平新时代中国特色社会主义思想的政治认同、思想认同、理论认同和情感认同,增强对企业的归属感和责任感。四要巩固“敢于亮剑”的担当意识。进一步夯实“一岗双责”要求,切实抓好分管范围的意识形态工作,带好头,把好关。在重大节日、敏感时间节点,各党支部、各部室要把应尽的政治责任和应有的政治担当及时落到实处,从防范、排险、监控、封堵、处置等各环节强化工作,躬身种好“责任田”,面对舆情问题,在原则问题上敢于发声,在思想交锋中敢于亮剑。不断强化党员干部职工的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,确保在思想上、政治上、行动上与党中央始终保持高度一致,为企业持续健康发展提供坚强的组织保障。中原信托意识形态分析研判工作领导小组副组长、在郑党支部书记出席会议,异地党支部书记以视频方式参加会议,总裁办公室、信息技术部负责人列席会议。
根据省委巡视整改部署要求,中原信托党委于3月27日召开领导班子巡视整改专题民主生活会。会议由党委副书记、总裁崔泽军主持,党委班子全体成员参加会议。中原信托党委对这次专题民主生活会高度重视,会前做了充分准备。一是深入学习了《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党巡视工作条例》等相关党内法规,重点学习了习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神,学习贯彻王国生、尹弘同志在全省统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作电视电话会议上的讲话精神,以及省委第十巡视组组长王保华同志的讲话精神,奠定了思想基础。二是开展谈心谈话活动,广泛征求意见和建议,找准巡视整改的工作重点,列出了问题清单。三是剖析思想根源,认真准备领导班子对照检查材料和个人发言提纲,查找班子和个人存在的突出问题,进行党性分析,提出了落实巡视整改要求的具体措施。会上,班子成员对照省委第十巡视组反馈意见,坚持问题导向,通过自己找、相互提、集体议等形式,深入查摆在全面从严治党方面存在的突出问题。崔泽军代表党委班子作对照检查报告,带头进行个人对照检查发言,其他班子成员依次作对照检查发言,分别聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实中央和省委有关重大决策部署要求,加强党的领导、意识形态工作、党的组织建设、选人用人、党风廉政建设和巡视整改等方面,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,对班子和个人存在的问题进行了认真查找,深刻剖析了问题根源,提出了整改措施和努力方向。班子成员严肃认真地开展了批评和自我批评,进一步增进了共识和团结。崔泽军在会议总结时强调,全面从严治党永远在路上,主体责任、第一责任和 “一岗双责”时刻不能放松。经过一段时间的集中整改,公司虽然取得了较为显著的阶段性工作成效,但对照中央和省委的要求,仍然还需要持续强化整改认识、持续压实整改责任、持续加大整改力度,切实运用和巩固好巡视整改成果,以省委巡视反馈意见整改落实为契机,着力推动公司党建工作再上新台阶。一是强化问题意识,持续抓好整改。要坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减,进一步增强政治意识、责任意识和忧患意识,进一步增强巡视整改的责任感和使命感,切实把巡视整改后续工作抓紧抓实抓好。二是加强制度建设,构建长效机制。在抓好整改的同时,要更加注重治本、预防和制度建设。加快建立健全相关制度规范,进一步完善党风廉政建设、作风建设、民主决策、干部选拔任用、内部监督管理等方面的规章制度,以制度建设的成效固化巡视反馈问题整改成果。三是注重成果转化,推动企业发展。将巡视整改工作中凝聚的力量转化为推动企业发展的强大动力,努力在深化巡视成果上见到新成效,在守纪律、讲规矩上见到新成效,在提高围绕中心、服务大局的能力水平上见到新成效,在推动深化企业改革发展上见到新成效。四是提高政治站位,带头扛起责任。要切实增强角色意识和政治担当,进一步夯实全面从严治党主体责任,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,带动形成风清气正的良好发展环境,切实发挥好“领头雁”作用。
1月15日,中原信托党委召开2019年度党支部书记述职评议考核会议。党委副书记、总裁崔泽军出席会议并讲话。会议由党委委员、副总裁薛怀宇主持。本次述职评议会议,采用现场述职和书面述职相结合的方法,选取6名党支部书记向公司党委现场述职。在述职环节,6位党支部书记围绕落实中央和省委重大部署、履行“一岗双责”、加强党员队伍建设等方面的工作,对2019年度抓基层党建履职情况进行了现场述职。崔泽军对现场述职的6位党支部书记进行了点评,对各党支部一年来取得的成绩表示肯定,同时结合省委巡视反馈意见,指出了公司基层党建工作中存在的突出问题。就做好2020年基层党建工作,崔泽军提出了几点要求:一是提高思想认识,从加强基层组织建设发力,切实发挥战斗堡垒作用,把全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员。二是认真落实“三会一课”制度,严格执行《中国共产党支部工作条例(试行)》,严肃党内政治生活。三是丰富方式和载体,通过开展行之有效基层党建活动,不断提升支部工作的吸引力、向心力。四是注重考核结果运用,进一步完善基层党建责任制考核内容和考核标准,促进工作质量提升。五是加强党务干部培训,组织党支部书记走出去学习,全面开阔视野、借鉴先进经验、启迪工作思维,推进党支部建设提质增效。通过本次述职评议会议,进一步强化了各党支部书记带头落实党建工作第一责任人的认识,加强了基层党组织的凝聚力和执行力,为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,建设强有力的基层党组织干部队伍奠定了坚实的基础。会议最后,全体参会人员根据党支部书记述职情况进行了民主测评。公司党委委员、总裁助理、党支部书记、支部委员、部门负责人参加了会议。
3月16日下午,中原信托党委理论学习中心组召开会议,专题学习习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神、河南省统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展电视电话会议精神。党委副书记、总裁崔泽军主持学习会议,党委班子全体成员参加学习。会议指出,新冠肺炎疫情发生以来,党中央高度重视,加强集中统一领导。习近平总书记亲自指挥、亲自部署、亲自赴疫情最严重的湖北武汉考察,看望奋战在一线的同志,就疫情防控工作发表了一系列重要讲话和重要指示,是全面打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战的行动指南。事实证明,始终坚持党中央集中统一领导,充分发挥中国特色社会主义制度优势,广泛发动群众依靠群众,是我们战胜疫情、从一个胜利走向又一个胜利的重要法宝。会议强调,习近平总书记2月23日重要讲话对统筹推进疫情防控和经济社会发展做出了战略判断,为我们夺取疫情防控胜利和下一步工作提供了遵循。公司各级党组织和党员干部要认真领会,在学习贯彻中提高政治站位,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话和党中央、省委决策部署上来,既要坚定信心决心,也要强化底线思维,统筹做好疫情防控和经营管理各项工作。当前,新冠肺炎疫情防控形势仍十分严峻,外防输入任务十分艰巨,公司各级各部门要坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态,继续毫不放松抓细抓实疫情防控工作。会议要求,党委班子要集中精力把中央、省委部署要求落实落细,在做好疫情防控的同时,围绕业务拓展谋划好全年党建目标、任务、措施,重点抓好巡视整改和审计整改工作。各部室要认真贯彻落实公司年度工作会议精神,聚焦重点任务,在把握业务发展方向、防范化解项目风险、推进业务转型发展、提高经营管理水平上下功夫,以务求实效的良好作风,努力把疫情造成的损失抢回来、补回来,确保公司年度经营目标顺利实现,奋力夺取疫情防控和企业发展双胜利。