Party building dynamics
近期我省部分地区发生的非法集资案件为我们敲响了警钟。非法集资活动具有很强的隐蔽性、诱惑性和欺骗性，不仅给参与者造成严重经济损失和精神伤害，而且扰乱经济金融秩序，带来社会不稳定因素，造成极其严重的社会危害。我们需要提高警惕，防范各种看似诱人的投资回报后潜藏的陷阱，切勿因贪伤财。在此，我们向全体员工和广大群众倡议：一、认清非法集资的本质和危害，提高识别能力。识别非法集资活动，主要把握以下几点：一看主体资格是否合法，二看是否承诺高额回报，三看是否向社会不特定对象募集资金。在投资时，应全面了解对方公司的经营、法人等情况，辨析真伪，以防上当。二、增强法律意识，提高自我保护能力。非法集资是违法犯罪行为。根据我国法律法规，因参与非法集资活动受到的损失，由参与者自行承担。这意味着公众一旦参与非法集资，投入非法集资的资金及相关利益不受法律保护。三、倡导理性投资，提高风险防范意识。高收益往往伴随着高风险，不规范的经济活动更是蕴藏着巨大风险。大家应保持清醒的头脑，时刻具备风险意识，理财有风险，投资需谨慎，一定要理性投资，依法保护自身权益，以免因小失大，造成血本无归。四、抵制非法集资，人人有责。若我们发现身边有涉嫌非法集资的现象，不要参与，同时劝导身边亲朋不要参与，并立即向公安部门举报。 中原信托有限公司
近日中原信托正式发布2014年年度报告。2014年，中原信托在“稳增长、促转型、强营销、控风险”战略引领下，创新业务模式，优化固有业务结构，完善营销体系，提升研发能力，坚守风险管理底线，经营业绩持续提升，为信托受益人创造了卓越的价值，主要经营指标继续保持良好增长态势。 一、信托业务转型发展成效显现。年末管理信托规模余额1285亿元，同比增长9%；全年新增信托规模650亿元，其中自主研发类业务占比大幅度提升；信托业务收入在总收入中的占比稳定保持在80%以上。 二、风险管理成效显著。自主开发类信托项目到期清算率、预期收益实现率继续保持100%，事务管理类信托业务运行平稳，风险管控保持行业优良水平。 三、为客户创造卓越价值。2014年末，中原信托清算到期或部分到期信托项目539个，交付信托本金540亿元，分配信托收益112.6亿元，比上年的78.2亿元增长43.99%。 四、经济效益持续提升。全年实现收入13.93亿元，同比增长44％；实现净利润8.07亿元，同比增长45％；净资产收益率29.98％，比上年提高3.06个百分点，达到国内同业先进水平。 五、固有业务收益进一步提高。固有业务通过优化配置、深入挖潜，在保持充足流动性的基础上实现了收入的持续增长。全年固有资产通过股权投资项目分红、金融产品投资、理财产品投资、贷款等实现收入2.50亿元，同比增长61％。 六、研发呈现新亮点。公司确定了9个关系公司长远发展的重点课题，由高管人员带领课题组开展研究并取得了初步成效；信贷资产证券化业务取得新突破；通过房地产投资基金信托、股权信托和并购信托等多种创新模式，实现了房地产信托业务的健康稳定发展；开发了安融系列理财产品，满足客户多层次理财需求。 七、增资扩股打开新局面。2014年注册资本增至25亿元，进一步增强了资本实力，拓展了业务发展空间。 八、净资本管理全面达标。2014年末净资产31.78亿元，净资本24.74亿元，净资本对风险资本的覆盖率达到138.68%；净资本与净资产的比值达到77.85%，各项指标均达到监管标准。 九、社会责任履行取得新成效。一年来中原信托进一步完善法人治理结构、内控及风险管理体系，有效管控了各类风险；积极发展主动管理类信托业务，完善客户服务体系，优化业务结构，经营业绩持续提升；发挥信托优势，为中原经济区和郑州航空港经济综合实验区建设等国家战略的实施提供了有力的信托金融服务；加强反腐倡廉建设，夯实道德和法纪防线；保障员工基本权益，提供专业的培训、健全的保险保障和丰富的文化活动，倡导健康生活、快乐工作；推行绿色金融，支持低碳经济；积极支持城市发展，向公益事业提供捐款；以专业知识服务社区，多种方式宣传信托知识。 十、团队实力进一步增强。截至2014年末，中原信托博士、硕士研究生以上学历员工占全体员工比例达到65.4％。以金融、法律、财务等专业博士、硕士为带头人的团队活跃在业务和创新一线，为中原信托的创新发展带来了充足活力。 中原信托有关负责人表示，2015年将贯彻落实好信托业“八大责任”，保持战略专注，一步一个脚印地推动中原信托不断前行。
中原信托有限公司2014年年度报告.pdf
4月24日，中原信托有限公司股东会2015年第一次会议、董事会四届二十次会议在郑州召开。公司股东代表及董事出席会议，河南省政府国资委和河南银监局非银处有关领导莅临指导，公司监事和部分高管列席会议。会议审议通过了《中原信托有限公司董事会2014年度工作报告》、《中原信托有限公司监事会2014年度工作报告》、《中原信托有限公司2014年受益人利益实现情况报告》、《中原信托有限公司2014年净资本管理情况报告》、《中原信托有限公司2014年经营工作报告及2015年经营计划》、《中原信托有限公司2014年度财务决算报告》、《中原信托有限公司2014年度利润分配方案》、《中原信托有限公司2015年财务预算》、《中原信托有限公司2014年年度报告》及摘要、《中原信托有限公司关于提请审议2015年投资计划的议案》、《中原信托有限公司关于修订〈固有资产股权投资管理办法〉的议案》等重要议案。河南省政府国资委和河南银监局有关领导以及股东代表、董监事对中原信托2014年在严控风险基础上取得持续、健康、快速发展的优良业绩给予了充分肯定，并围绕信托行业转型发展和监管政策进行了深入讨论，对中原信托2015年的发展提出了要求和期望。黄曰珉董事长表示，2015年中原信托将贯彻落实监管政策导向和股东会、董事会各项要求，深入推进转型，严格管控风险，以创新和责任引领中原信托实现持续、健康发展。
4月24日，中原信托有限公司监事会四届六次会议在郑州召开。全体监事出席会议，崔泽军总裁、李信凤副总裁列席会议，会议由监事会金雷主席主持。会议审议了《中原信托有限公司监事会2014年度工作报告》、《中原信托有限公司2014年度财务决算报告》、《中原信托有限公司2014年度利润分配方案》、《中原信托有限公司2014年年度报告》等重要议案。各位监事对中原信托高管层2014年的勤勉、规范履职给予了充分肯定，对2014年度经营成果给予认可，并对2015监事会建设和监事会工作的开展进行了深入讨论。金雷主席提出，2015年监事会要切实履行责任，加强监事会自身建设，完成监事会换届改选工作。
4月25日，由河南日报报业集团和河南省青年联合会主办的“中原信托杯”河南省第二届成功女性巅峰对话暨河南省第二届成功女性“翡翠奖”颁奖盛典在郑州美盛喜来登酒店举行。近500名成功女性齐聚一堂，围绕“女性力量，让中原更出彩”主题展开对话，共同探寻女性成功智慧，分享幸福成功之道。河南省妇女联合会主席陈砚秋，河南日报报业集团总经理薛德星等出席并为获奖代表颁奖。在中原大地改革发展的大潮中，在河南省三大国家战略加快推进的伟大实践中，涌现出了一批杰出的巾帼英雄，成为各行各业的骨干和精英。她们展现出现代女性特有的风采，使我们所处的时代更加丰富多彩、充满活力；她们在承担好家庭角色的同时，还积极践行着对社会、对企业和对员工的责任。中原信托高度赞赏她们做出的贡献及取得的成就，愿与社会各界一起，共同为巾帼女杰们喝彩、加油！中原信托成立于1985年，是经中国人民银行和中国银监会批准、专业从事受托理财业务的国有控股金融机构。近年来，中原信托在《信托法》、《信托公司管理办法》等法律规章的指引下，不断健全法人治理机制，建设全面风险管理体系，强化专业人才团队和创新研发能力培育，发挥信托制度优势，为金融机构、高净值客户和企事业单位提供了安全、稳健的资产管理和财富管理服务。截止2014年末，中原信托累计管理信托财产3508亿元，交付到期信托财产2223亿元，分配信托收益300亿元，年末受托管理信托财产余额1285亿元。中原信托以“做中国最值得托付的信托公司”为目标，秉持稳健发展理念，依托专业化的产品设计能力和覆盖全流程的风险管控机制，自2003年开展信托业务以来，取得了自主开发类信托产品全部安全足额清算的稳定业绩，达到国内信托行业优良水平。目前，中原信托正在积极落实中国银监会监管要求，加快业务创新和转型升级，深入挖掘信托制度潜力，发挥高级专业人才集中、风险管控能力突出的优势，提供专业化资产管理和财富管理服务，与社会各界一起，在经济发展新常态的浪潮中奋发有为、再创佳绩。
阳春三月，大地回暖，草长莺飞。在第37个植树节到来之际，3月11日上午，中原信托有限公司志愿服务队带上植树工具来到郑州市荥阳万山森林公园，展开了义务植树活动。 荥阳万山森林公园是今年郑州市划定的春季植树区。一大早队员们赶到了山坡上，立即投入紧张的劳动，运送苗木、挖掘树坑、提桶挑水、紧密配合，植苗、培土、扶正、踩实、浇水，队员们干得热火朝天。 栽下的一片片新绿，增添了一道道靓丽风景。经过半天的植树活动，看到自己精心栽培的一棵棵、一行行树苗，队员们心情舒畅，浑身暖意，为绿化家园、改善环境贡献一份力量而欣慰和自豪。
2月12日，中原信托有限公司2015年度工作会议在郑州召开。郑州本部全体员工，异地部门负责人及优秀员工代表参加了会议。 会上，崔泽军总裁代表公司董事会、党委和经营班子做了题为《适应新常态 抢抓新机遇 谋划新发展》的主题报告。报告对2014年工作从九个方面做了全面总结，对2015年经营目标和工作重点从五个方面做了深入解析，会议号召全体员工坚定信心、主动作为、勇于担当，努力开创中原信托发展新局面，喜迎公司成立30周年。 黄曰珉董事长做了总结发言，深入阐述了稳健发展的重要意义。重点强调在经济新常态背景下，要“两手抓”，一手抓准入，一手抓管理，扎实做好风险管控工作。要求公司继续保持战略专注，积极应对形势变化、市场变化带来的挑战和机遇，一步一个脚印地推动中原信托不断前行。 会议还对2014年度优秀部门和优秀员工进行了表彰。
中国人民银行决定，自2015年2月5日起下调金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。同时，为进一步增强金融机构支持结构调整的能力，加大对小微企业、“三农”以及重大水利工程建设的支持力度，对小微企业贷款占比达到定向降准标准的城市商业银行、非县域农村商业银行额外降低人民币存款准备金率0.5个百分点，对中国农业发展银行额外降低人民币存款准备金率4个百分点。中国人民银行将继续实施稳健的货币政策，保持松紧适度，引导货币信贷和社会融资规模平稳适度增长，促进经济健康平稳运行。
中国信托业协会专家理事 周小明信托规模再创历史新高，业务结构优化，系统风险可控，转型态势良好。2014年，在经济下行和竞争加剧的双重挑战下，信托业结束了自2008年以来的高速增长阶段，步入了转型发展的阶段。2014年4月8日，银监会办公厅发布的《关于信托公司风险监管的指导意见》（银监办发〔2014〕99号）明确提出了信托业转型发展的目标和路径。可以说，2014年是信托行业全面布局转型发展的“元年”。日前，中国信托业协会发布的“2014年4季度末信托公司主要业务数据”表明：在新的历史发展阶段，信托业主要业务数据发生了较大的结构性变化，信托规模再创历史新高，业务结构继续优化，系统风险可控，行业发展平稳，转型态势良好，同时，信托业也面临着增幅放缓、业绩下滑、个案风险增加等方面的挑战。一、增速放缓下的平稳增长2014年末，68家信托公司管理的信托资产规模和经营业绩（收入总额、利润总额和人均利润）增幅均有较大幅度回落，但总体实现了平稳增长，并再创历史新高。（一）信托资产。2014年末，信托行业管理的信托资产规模为13.98万亿元（平均每家信托公司2055.88亿元），较2013年末的10.91万亿元，同比增长28.14%；较2014年3季度末的12.95万亿元，环比增长7.95%。但是，资产规模的增幅明显回落，较2013年末46.05%的同比增长率，2014年同比回落了17.91个百分点；从年内季度环比增速看，2014年前三季度也一直延续了自2013年1季度开始的持续回落态势：2014年1季度为7.52%，2季度为6.40%，3季度为3.77%，4季度环比增速则有大幅度回升，为7.95%，企稳迹象明显。信托资产增幅放缓有两方面原因，一方面是弱经济周期和强市场竞争对信托业传统融资信托业务的冲击效应明显加大；另一方面是旧增长方式的萎缩速度与新增长方式的培育速度之间的“时间落差”，即新业务培育需要一个过程，其培育速度目前尚滞后于旧业务萎缩速度。如何加快转型进程，是信托业未来发展的核心挑战。（二）经营业绩。从营业收入看，2014年末，信托业实现经营收入954.95亿元（平均每家信托公司14.04亿元），相比2013年末的832.60亿元，同比增长14.69%，但较2013年末的30.42%的同比增长率，同比增幅回落了15.73个百分点；从利润总额看，2014年末，信托业实现利润总额642.30亿元（平均每家信托公司9.45亿元），相比2013年末的568.61亿元，同比增长12.96%，但较2013年末的28.82%的同比增长率，同比增幅回落了15.86个百分点；从人均利润看，2014年末，信托业实现人均利润301万元，相比2013年的305.65万元，小幅减少4.65万元，首次出现了负增长。2014年度信托业经营业绩下滑的主要原因有两个，一是信托资产增速持续放缓，增量效益贡献下滑；二是信托报酬率呈现下降之势，量降的同时价也开始下降，信托报酬的价值贡献下滑。这说明信托业转型发展所需的内涵式增长方式尚未最终成型，新增长方式下的业务不仅还没有“放量”，也没有“放价”，这也是信托业转型发展道路上的巨大挑战。二、效益下滑下的文化坚守与信托公司经营效益增速下滑的情况相反，2014年度，信托业给受益人实现的信托收益却稳中有升。就已清算信托项目为受益人实现的信托收益总额而言，据银监会统计，2014年，信托行业共为受益人实现4506亿元的收益，相比2013年度的2944亿元，增加了1562亿元，增幅达53.06%，远高于信托业自身业绩的增幅；就已清算信托项目为受益人实现的年化综合实际收益率而言，近年来一直比较平稳，大致保持6%～8%之间，2014年度则呈现出“稳中有升”的势头：1季度为6.44%、2季度为6.87%、3季度为7.92%、4季度为7.52%，全年平均达7.19%。相比之下，信托公司实现的平均年化综合信托报酬率则呈现出持续下降的势头：2013年1季度为0.85%，2季度为0.78%，3季度为0.76%，4季度为0.71%；2014年1季度为0.54%，2季度为0.62%，3季度为0.55%，4季度为0.51%，全年平均为0.56%（以上数据取每季度末最后一个月的数值为样本）。2014年度平均信托报酬率仅占当年平均信托收益率的7.79%，换言之，信托行业每为受益人创造100元收益，信托报酬仅取7.79元。“沧海之水，只取一瓢饮”，正是信托的文化精髓所在。在信托公司业绩下滑之时，信托产品受益人的收益额和收益率却“稳中有升”，此乃信托业之“喜”。这说明在信托公司自身利益与受益人利益之间冲突时，信托公司作为受托人恪守了信托的本质，忠实于受益人的最大利益，以受益人利益为先，表明信托业作为专业的信托机构在经营理念上已经整体成熟，受益人利益为先、为大的信托文化已经根植于信托行业。本着这一经营理念，信托业转型发展中所遇到的挑战和困难都只是暂时的，增长方式的转变只是时间问题，这也正是我们对信托业能够跨越不同历史阶段而获得长期发展的根本信心所在。三、风险增大下的整体风险可控2014年，因经济下行传导，信托行业个案信托项目风险事件虽然有所增加，但继续保持了平稳运行，整体风险可控，守住了不发生区域性、系统性风险的底线。截至2014年末，有369笔项目存在风险隐患，涉及资金781亿元，占比0.56%，低于银行业不良水平，相比2014年2季度末风险项目金额917亿、占比0.73%，余额和比例均有所下降。信托业系统风险可控，得益于三道风险防线的不断构筑。（一）固有资本实力增厚。与信托资产增速放缓的情况相反，2014年度信托行业固有资本的增速却明显加快。2014年末，信托业实收资本为1386.52亿元（平均每家信托公司达20.39亿元），相比2013年末的1116.55亿元，增加269.97亿元，同比增长24.18%，较2013年末13.93%的同比增长率，提高10.25个百分点。在实收资本增加的推动下，2014年度信托业的所有者权益增加到3196.22亿元，较2013年末的2555.18亿元，同比增长25.09%；与此同时，2014年末信托业的固有资产规模则增加到3586.02亿元，相比2013年末的2871.41亿元，同比增长24.89%。信托公司固有实力的不断增强，反映了信托业未雨绸缪，主动增加迎接挑战的筹码，藉此不断增强风险抵御能力，并为业务转型奠定资本基础。（二）风险处置能力增强。当个案信托项目出现风险特别是流动性风险时，通常有两种解决方式：一种是简单的“刚性兑付”，另一种是市场化的处置。以往的个案信托风险，信托公司较多地采用了“刚性兑付”策略，这也是信托业遭致诟病的原因之一。然而，这种情况在2014年度有了明显的改变，更多的信托风险事件开始采用市场化风险处置方式，并且效果良好，这反应了信托业风险处置能力的提升。通过并购、重组、法律追索、处置等不同方式，对信托项目风险进行市场化化解，原本就是信托业尽职管理的题中应有之义，既能提升信托业作为受托人的主动管理能力，又能逐步弱化“刚性兑付”，推进行业的成熟，从而从根本上防范信托业的风险。（三）行业稳定机制建立。2014年度，银监会推进信托业“八项机制”建设，即“公司治理机制、产品登记制度、分类经营机制、资本约束机制、社会责任机制、恢复与处置机制、行业稳定机制和监管评价机制”。“八项机制”每一项均能提升信托业的风险控制能力，特别是2014年底以“信托业保障基金”及其管理公司成立为标志的“行业稳定机制”的建立，更是将信托业的风险控制机制从公司层面提升到了行业层面，藉此可以有效防范信托业的系统性风险。虽然转型中的信托业单体产品风险暴露增大，但是信托产品之间风险隔离的制度安排以及信托业雄厚的整体资本实力、风险处置能力的整体增强、行业稳定机制的建立，正是信托业能够控制整体风险、不引发系统性风险的根本抓手。四、市场变化下的结构优化（一）信托客户的“三足鼎立”。从信托财产来源看，2014年度仍然以资金信托为主、财产信托为辅。2014年末，资金信托规模为13.04万亿元，占比为93.28%；管理财产信托规模为0.94万亿元，占比为6.72%。这反映我国目前的主要信托财产类型仍然为资金，非资金类的信托财产尚较少。原因主要是两个：一个是我国目前非资金类财产主要属于生活资料（如住房）和生产资料（如股权、固定资产等），其信托需求不明显；另一个是制度障碍，有较强信托需求的非资金类财产，如不动产、股权、应收账款等，由于信托财产过户制度、信托财产登记制度以及信托税收制度等不健全，阻碍了其进入信托市场，其信托需求被抑制。近年来，财产信托占比一直徘徊在3%～7%之间（2010年的占比为4.86%，2011年为3.55%，2012年为6.50%，2013年为5.49%，2014年为6.72%）。不过，随着制度不断健全和金融创新不断推进，预计财产信托的比例将逐步提高。从资金信托的客户结构看，“单一大客户驱动的单一资金信托+合格投资者驱动的集合资金信托+银行理财客户驱动的银信合作单一资金信托”构成的“三足鼎立”的布局继续呈现。2014年度，单一大客户驱动的单一资金信托占比40.44%，集合资金信托占比30.70%，银信合作单一资金信托占比为22.14%。特别值得一提的是，2014年度集合资金信托占比有了明显的提升，相比2013年末的24.90%占比，同比增幅提高了5.80个百分点；从历史数据看，2014年度集合资金信托的占比还创了历史新高。历史上，集合资金信托占比最高的年份是2011年，为28.25%，以后年度一直在20%～26%之间波动，2014年度占比首次突破了30%。与此同时，2014年度单一大客户驱动的单一资金信托占比有明显下降，较2013年末的49.59%占比，下降了9.15个百分点；而银信合作单一资金信托占比则与2013年末20.03%的占比，仅有小幅上升。长期以来，信托业遭致诟病的一个主要原因就是主动管理能力不足，而判断的基本标准就是集合资金信托的比例不高。2014年度在信托资产总规模增速下滑的同时，集合资金信托比例却加速提升，并创历史新高，表明信托业为适应市场变化而加快了提升主动管理能力的步伐，转型效应明显。（二）信托功能的“三分天下“。从信托功能看，2014年度，融资类信托占比继续下降，首次降到了40%以下，为33.65%，相比历史上的最高占比即2010年的59.01%，降幅高达25.36个百分点；相比2013年末的47.76%的占比，降幅达14.11个百分点。与此同时，投资类信托和事务管理类信托的占比则稳步提升。2014年度投资类信托占比为33.70%，相比历史上的最低占比即2010年的23.87%，增幅高达9.83个百分点；相比2013年末32.54%的占比，提升1.16个百分点。2014年度事务管理类信托占比为32.65%，首次突破了30%,相比历史上最低占比即2011年的12.75%，增幅高达19.90个百分点；相比2013年末的19.70%的占比，提升12.95个百分点。由此可见，自2014年，过去融资信托一枝独秀的局面已经得到根本扭转，融资信托、投资信托和事务管理信托“三分天下”的格局得以形成。此前信托业融资信托业务一枝独秀的发展模式，是由当时的市场需求结构决定的。一是主流融资市场（银行信贷市场和资本市场）因金融压抑而难以满足融资需求，高质量的私募融资需求巨大，由此催生了信托业私募融资信托为主导的业务模式；二是资本市场因长期低迷而难以满足投资者的收益风险偏好，由此催生了信托业融资信托业务以具有固定收益特征的非标准化债权资产为主要的配置模式。但是，自2013年后，信托业融资信托业务模式所依赖的市场需求结构开始发生巨大的变化。一方面，主流融资市场的融资功能因金融压抑因素逐步消除而日益扩大，私募融资市场开始萎缩，信托业私募融资信托业务模式的市场发生动摇；另一方面，资本市场开始走出低迷局势而转向长期趋好，赚钱效应日益显现，加上高净值客户个性化资产配置的财富管理需求日益强烈，信托业固定收益特征的非标准融资信托业务已难以满足投资者多元化的理财需求，客观上要求信托业谋新、谋变。2014年度，信托业务功能“三分天下”的形成，正是信托业适应理财市场需求结构变化、主动谋求转型的结果。在降低融资信托业务的同时，加大了具有浮动收益特征的权益性产品的开发，现金流管理业务、私募基金合作业务、私募股权投资信托业务、基金化房地产信托业务、资产证券化业务以及受托境外理财业务等资产管理产品均有明显的发展；与此同时，以事务管理驱动的服务信托业务，比如土地信托、消费信托、年金信托、养老信托、公益信托等也均有显著发展。信托功能的多元化，对于信托业的转型发展具有重大意义。一是融资信托的大幅度下降，在微观上适应了私募融资市场萎缩的变化，在宏观上消除了长期笼罩在信托业头上的“影子银行”阴影；二是投资信托和事务管理信托的稳步提升，微观上适应了投资者的多元化资产管理需求和高净值客户的财富管理需求，宏观上预示了信托业转型发展的根本方向。（三）信托投向的“五大领域”。从信托财产的运用领域来讲，信托公司以其“多方式运用、跨市场配置”的灵活经营体制，总能根据政策和市场的变化，适时调整信托财产的配置领域。2014年4季度末信托公司主要业务数据表明，13.04万亿元的资金信托主要投向工商企业、基础产业、金融机构、证券投资和房地产五大领域，但资金信托投向在上述领域的占比有较大程度的变化，市场化对信托资产配置领域变化的驱动非常明显。1.工商企业。2014年度，工商企业仍是资金信托的第一大配置领域，规模为3.13万亿元，占比为24.03%。但是，占比有明显的下降，相比2013年末28.14%的占比，同比下降了4.11个百分点；相比2014年3季度末25.82%的占比，环比下降了1.79个百分点。特别是在规模上2014年3季度和4季度连续两个季度出现了负增长：2季度规模为3.22万亿元，3季度为3.15万亿元，4季度进一步减少为3.13万亿元。这主要是因为受经济下行影响，工商企业普遍经营困难，信托业对工商企业的资金运用开始偏向谨慎。2.基础产业。2014年度，基础产业仍是资金信托的第二大配置领域，规模为2.77万亿元，占比为21.24%。与工商企业相同，2014年基础产业投向占比也呈下降趋势，规模也呈现负增长。相比2013年末25.25%的占比，同比下降了4.01个百分点；相比3季度末的21.80%的占比，环比下降了0.56个百分点。期间，2014年3季度末规模为2.66万亿元，相比2季度末的2.72万亿元规模，规模减少了0.06万亿元。资金信托对基础产业配置的减少，与基础产业过度投资、地方债务风险显现有密不可分的关系。可以预见，随着国务院出台的关于地方政府债务融资方式和存量债务管理方式调整政策的实施，信托业未来将进一步压缩对基础产业的配置，信托公司对政信合作业务也将更加审慎。3.金融机构。金融机构是资金信托的第三大配置领域。2014年度，资金信托对金融机构的运用规模为2.27万亿元，占比17.39%。与资金信托对工商企业和基础产业配置减少趋势不同，资金信托对金融机构的配置则呈现上升趋势。相比2013年末12.00%的占比，同比上升了5.39个百分点；相比2014年3季度末15.73%的占比，环比提升了1.66个百分点。资金信托对金融机构运用的增加，主要源于信托业强化金融协同、金融业投资及其资产运用波动不大和回报稳定等市场因素。4.证券投资。证券投资是资金信托的第四大配置领域。2014年度，资金信托对证券市场的投资规模（按投向统计）为1.84万亿元，占比为14.18%，其中：债券投资占比8.86%，股票投资占比4.23%，基金投资占比1.09%。与投向金融机构相同，资金信托对证券投资的配置近年来一直呈现上升趋势。相比2013年末10.35%的占比，同比增加3.83个百分点；相比2014年3季度末的14.27%占比，环比基本持平。资金信托对证券投资占比的提升，主要缘于资本市场投资价值的显现以及投资多元化资产配置需求等市场因素。5.房地产。房地产是资金信托的第五大配置领域。2014年度，资金信托投向房地产领域的规模为1.31万亿元，占比为10.04%。与其他领域的配置不同，资金信托对房地产的配置近年来表现一直比较平稳。相比2013年末10.03%的占比，小幅上升了0.01个百分点，基本持平；相比2014年3季度末10.38%的占比，环比又小幅下降了0.34个百分点。资金信托对房地产配置的上述特点，与房地产市场的短期波动平稳、中长期风险暴露增加的特点有关。随着今年2季度开始暴露的房地产行业风险，预计资金信托投向房地产领域今后或将更为谨慎。从信托资金投向看，2014年度投向非实体经济部门的规模为4.11万亿元（包括金融机构及证券投资），占信托总规模的29.40%；投向实体经济部门的规模为9.87万亿元（包括工商企业、基础产业等），占信托总规模的70.60%。信托业依然是实体经济的坚定支持者。
近年来，在世界大富翁婚姻变故等事件的报道中，人们经常能看到家庭信托的身影，家族信托这一名词也逐渐被越来越多的国内大众所熟悉。事实上，除了传媒大亨默多克，象比尔·盖茨、洛克菲勒家族家族、钢铁大王卡内基家族、希尔顿酒店创始人康拉德·希尔顿等等都通过设立家族信托实现财富的保值和传承。在香港地区，也不乏通过设立遗产信托成功实现了家族企业的平稳过渡和长期繁荣的案例，如长江实业的李嘉诚家族、香港船王许爱周、英皇国际的杨受成等。家族信托雏形最早追溯到古罗马帝国时期。当时《罗马法》将外来人、解放自由人排斥于遗产继承权之外。为避开这样的规定，罗马人将自己的财产委托移交给其信任的第三人，要求为其妻子或子女利益而代行对遗产的管理和处分，从而在实际上实现了遗产继承权。在美国家族信托出现于19世纪末、20世纪初，到现在也有上百年的历史。尽管在中国大陆地区家族信托发展历史仅10余年，但据统计，未来3年中国高净值人士人数复合年增长率将达到20%，未来将有更多的国内富裕人士参与家族信托，从而享受到其带来的风险隔离和家族财富传承等红利。一、家族信托的优点：从欧美成熟信托操作案例中可以看到家族信托可以帮助高净值客户实现以下目的：1、避免“富不过三代”情况出现。据统计，大多数富二代都不愿意子从父业，企业家面临放手让子女追求自己感兴趣的人生方向的现实要求。2.退休计划，储蓄安排；3.减少个人财产拥有量，因而在面对不可预见的第三方财产诉求时，可以尽可能少地暴露自己的财产；4.合法分流收入；5.提前布局，应对未来的遗产税征收；6.起到类似于“婚前公证”的效果，在传媒大亨默多克离婚案件中可见其魅力；7.慈善用途，如巴菲特基金会、比尔及梅林达·盖茨基金会等都能看到家族信托出色的地方。二、国内家族信托要素及步骤基本来说，家族信托涉及到以下主体：信托委托人（家族信托创设人），信托委托人指定的受益人，信托财产托管银行，信托公司、投资顾问/管理委员会/家族信托办公室（下文以投资顾问作代表）负责包括投资策略在内的资产配置方案。目前国内家族信托要素基本为：信托委托人资格：从目前国内已经开始操作家族信托的机构来看，对委托人要求门槛大都为不低于5000万人民币。期限：20-50年，最长都不超过50年。类型：单一信托，可设为可撤销/不可撤销信托两种。家族信托操作步骤主要为4步：第一步，委托人将资金类和可转移的金融资产列入家族信托可交付的信托财产范围，设立家族信托。在家族信托设立初期，受托人根据委托人的意愿和目的，结合信托财产的自身特点，合理进行产品创新，开发技术含量高、个性化的家族信托产品。委托人可就信托资产投资提出一定的收益目标或投资策略，也可通过设立约定条款约束后代行为、延续家风。比如，下一代必须考上父母列出的几所大学并且不断深造，则子女能从家族信托中分配更多的钱。子女结婚时会有结婚基金，子女创业时会有创业基金等等。热衷慈善事业的委托人如洛克菲勒家族则严格限定在子女30岁以前，信托财产的收益除了用于支付子女学费和生活费外，还分别捐赠给数个指定的慈善机构。第二步，投资顾问按照委托人设立信托时的要求自主决策或者与委托人商议家族信托资产的运用方式，获取的收益将直接进入信托财产内。投资顾问每年根据投资决策收取不同费率或者收取年费，托管行则每年从信托财产中收取托管费。第三步，信托公司根据信托合同约定执行分配信托收益指令。按约定向委托人披露资产运用情况报告。第四步，信托到期终止，按照信托合同约定分配或延续。从此我们可以看到投资顾问的重要性，所有成员首先应保持绝对的客户信息保密，其次，因为客户的资产大多全球布局，需要非常专业的税务筹划、法律咨询以及全球投资经验，对投资顾问成员专业素质要求极高。由于投资顾问大都只为一个或少数家族提供服务，管理成本较高。需要说明的是国外常见的家族信托基金会和国内的家族信托不完全一样。这里仅列举三点：首先，基金会没有存续年限，只要保持注册状态就可以一直存在下去，而信托是有信托期限的，一旦信托期限到了，信托资产需要安排到另一个信托或者清算直接分配。再者，信托受益人拥有信托受益权，当受益人联合起来时可以更换受托人，这样的结果有可能会违背信托委托人最初设立信托的意愿。再次，信托如不能成立，则资产将返回委托人，可基金会不存在的时候则需要有关部门处理资产的分配等等。因此，委托人在决定设立家族信托时，应该分清楚区别。另外，股权信托在企业传承中所达到的家族整体对企业控制的效果、财产隔离效果和股权集中的效果等，是其他传承方式所无法比拟的，但由于目前国内缺乏信托登记制度，致使家族财富中股权等非资金的财产无法设立信托。实践中只能以资金财产设立信托，这成为阻碍家族财富管理运用的障碍。尽管中国家族信托领域的建设还不够完善，但家族信托本土之路的开启，还是让国内高净值人群的境内资产有了传承与保障的更多选择。三、结论根据招商银行与贝恩公司联合发布的《2013中国私人财富报告》显示，约有三分之一的高净值人士已经开始考虑财富传承，而这一比例在超高净值人士中更高，接近二分之一。面对如此庞大的客户需求，国内信托公司和银行纷纷开展了关于家族信托业务的研究，可以预见，未来将有更多的家族信托产品陆续推出。
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。鉴于2014年12月经中国银行业监督管理委员会河南监管局及公司股东会批准，我公司注册资本由15亿元增至25亿元，为保持公司章程的准确、有效，截至2015年1月28日，修改公司章程第十四条（关于股东出资金额和注册资本总额）的工作已全部完成，我公司章程第十四条修改为：第十四条 公司注册资本人民币25亿元，股东各方均以货币形式出资，具体出资情况如下： 货币单位：人民币万元股东出资金额出资比例（％）河南投资集团有限公司121048.2548.4193河南中原高速公路股份有限公司83194.7533.2779河南盛润控股集团有限公司45757.0018.3028合计250000.00100注：2014年12月2日，股东各方同比例出资，将注册资本由15亿元增至25亿元。特此公告。 中原信托有限公司董事会 2015年1月30日
1月23日晚7点，由中共河南省委农村工作办公室、河南省工商业联合会、河南省政府金融办等九家单位主办，河南电视台承办的第五届（2014）河南经济年度人物颁奖盛典隆重举行。颁奖盛典邀请了博鳌亚洲论坛国际咨询委员会委员龙永图，经济学家汤敏、左小蕾担任活动嘉宾，省委常委史济春、省政协副主席梁静及各主办单位领导共同见证了颁奖盛典。本届评选活动通过社会大众投票与活动组委会评委投票相结合的方式进行，中原信托董事长黄曰珉从50位参选者中脱颖而出,成功当选“第五届（2014）河南经济年度人物”。颁奖典礼期间，黄曰珉董事长还接受了河南电视台的专访。
为认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会深化金融改革、推进依法监管的重大决策和国务院转变政府职能的要求，银监会党委结合党的群众路线教育实践活动中各方面对改进银行监管治理体系和治理能力的意见建议，借鉴危机后世界各国强化金融监管的普遍做法，按照党中央国务院关于本届政府不新增机构和人员编制的要求，着眼于经济新常态下银行业改革发展和为民监管，对银监会监管组织架构进行重大改革，并获中央有关部门批准通过。改革内容包括：一是按照监管规则制定与执行相分离、审慎监管与行为监管相分离、行政事务与监管事项相分离、现场检查与监管处罚相分离的思路，从规制监管、功能监管、机构监管、监管支持四个条线，对内设机构重新进行了职责划分和编制调整。二是撤销2个部门（培训中心、信息中心），设立城市商业银行监管部，专司对城市商业银行、城市信用社和民营银行的监管职责；设立信托监督管理部，专司对信托业金融机构的监管职责。三是改造3个部门（统计部、银行业案件稽查局、融资性担保业务工作部），设立审慎规制局，牵头非现场监管工作，统一负责银行业审慎经营各项规则制定；设立现场检查局，负责全国性银行业金融机构现场检查；设立银行业普惠金融工作部，牵头推进银行业普惠金融工作。四是按监管职责内容命名各机构监管部。银行监管一部为大型商业银行监管部；银行监管二部为全国股份制商业银行监管部；银行监管三部为外资银行监管部；银行监管四部为政策性银行监管部；合作金融机构监管部为农村中小金融机构监管部。此次监管架构改革的核心是监管转型：向依法监管转，加强现场检查和事中事后监管，法有授权必尽责；向分类监管转，提高监管有效性和针对性；向为民监管转，提升薄弱环节金融服务的合力；进一步加强风险监管，守住不发生系统性、区域性风险的底线。一是强化监管主业，倾斜资源，提升专业化监管水平。银监会成立10年来，银行业在资产规模和业务复杂程度等方面发生巨大变化，特别是中小银行和非银行金融机构稳步发展，为实体经济提供了多层次、多元化的金融服务。银行业的改革创新发展迫切要求监管部门提升专业化监管水平。此次监管架构改革将有限的机构和人员编制向前台监管部门倾斜，调整后内设22个部门中，监管部门由11个增加到17个，占部门总数的77.3%。差异化、专业化监管体系更加完善，部门之间的职责边界更加清晰，更有利于与各部委的对口联络和对银监会派出机构的工作指导。二是强化依法监管，法有授权必尽责，提升监管威慑力。按照中央依法治国的要求，此次监管架构改革推进检查执法和行政处罚方面做了重大制度铺垫，旨在提升银监会的依法行政和依法履职能力。现场检查局将整合银监会现场检查力量，增强对违规经营行为和违法违规案件的查处力度，其他监管部门不再承担现场检查职责。现场检查局将按照“信息共享、查处分离和适度结合”的原则，在市场准入、日常监管、行政处罚等方面加强与有关监管部门的工作联动。强化法规部在监管法律法规起草制定和审查，承担行政处罚委员会和行政复议委员会的具体工作。调整后的监管框架将突出监管权威性和专业性，进一步提升监管执法水平，规范行政处罚行为，加大违法惩戒力度，增强监管威慑力。本次监管架构改革后，银监会将分级建立“权力清单”、“责任清单”和“约束清单”，推进监管服务网站建设，进一步提高政务信息公开和提高监管透明度，以加强自我约束，强化监管问责。三是强化权责厘清，简政放权，为创新预留空间。此次监管架构改革的重点是清减下放行政权力，明确风险监管主体职责，强化事中事后监管。银监会本着风险为本、法人监管、属地负责的原则，进一步明确了总会与派出机构之间的风险监管职责和权力，对于全国性机构，主要由总会各机构监管部门承担风险监管主体责任，派出机构负相应监管协助责任；对于地方性机构，总会仅对法人机构的新设筹建、市场退出、重组改制和破产重整进行审批，其他市场准入权力下放给银监局，并由注册所在地派出机构承担风险监管主体责任，总会相应监管部门负指导责任。同时，银监会按照放管结合的要求，在明确职责分工和下放监管权力的基础上，建立总会对派出机构履行准入管理和监管尽职情况的后评价机制，建立行政许可负面清单和问责清单，凡发生派出机构未尽到属地主体监管责任的，总会可视情况约束或上收监管权力，实现对派出机构按履职能力进行差异化授权和严格问责。调整后，实现还权于市场，让权于社会，放权于基层。四是强化顶层设计，统一标准，推进政策和规制统筹。金融监管是国家现代治理体系的一部分，加强银行业全面深化改革的顶层设计和审慎监管规制体系建设，是完善金融监管的一项重要工作。此次监管架构改革中，审慎规制局将确保银监会各类审慎监管规则标准统一；强化政策研究局在银行业全面深化改革的顶层设计与组织实施方面的牵头职能，负责与宏观经济部门和地方政府进行政策协调，拟定银行业服务实体经济发展重大政策，并对宏观经济金融形势、重大监管课题开展预测分析和前瞻研究。新框架将更好的促进各类银行业金融机构的稳健经营，公平竞争。五是强化金融服务，归并功能监管，加强为民监管和薄弱环节服务合力。为适应现有业务布局和形势需要，落实党中央国务院“一手抓促发展，一手抓防风险”的要求，此次监管架构改革统筹银行业金融服务工作，大力发展普惠金融。按照为民监管导向，强化银行业普惠金融工作部在小微、三农等薄弱环节服务和小贷、网贷、融担等非持牌机构监管协调方面的抓总职责。进一步明确和强化了创新部、消保局、信科部等功能监管部门的职责，完善功能监管和机构监管有效联动的架构体系。调整后的架构完善功能监管和机构监管的分工合作，更好引导银行业金融机构改进金融服务质效。此次监管架构改革将统筹有序推进，并设有一个月的过渡期。过渡期内，各部门按照原有分工，继续履行与有关部委沟通联系、受理市场准入事项等职责，做到对内无缝隙衔接，对外无感觉过渡。
成立于1985年
中国银行保险监督管理委员会核准的国有控股金融机构
网上信托
党建专栏
查看详细
豫公网安备 41010702002797号